Sangat mengejutkan bahwa banyak orang percaya bahwa hanya karena mereka berada dalam posisi supervisor maka mereka adalah pemimpin yang baik. Sayangnya ini tidak terjadi lebih sering daripada yang tidak. Ada perbedaan besar antara menjadi pemimpin yang baik dan unggul dengan mengawasi sekelompok orang dan tidak semua supervisor memiliki kualitas pemimpin yang baik.

Seorang pemimpin yang baik perhatian dan memahami bahwa tidak semua orang memiliki stabilitas dan stamina dalam setiap upaya seperti yang dia lakukan. Oleh karena itu, pastikan tim tersebut berhati-hati jika itu yang paling penting.

Pemimpin yang baik juga pengikut yang baik. Tidak semua kepemimpinan berada di garis depan. Terkadang mengizinkan seseorang dalam tim untuk melangkah maju dengan pengetahuan dan ide hampir selalu berkontribusi pada keserbagunaan tim dan kekuatan pemimpinnya.

Seorang pemimpin yang baik adil terhadap keadaan dan individu yang terlibat. Bagaimana seorang pemimpin menangani teguran seseorang di timnya 7 Kualitas Yang Dimiliki Semua Pemimpin adalah indikasi utama dari pemimpin seperti apa dia. Teguran publik adalah tanda instan dari pemimpin yang buruk. Ketidakmampuan untuk mundur dan mendukung keputusan yang mungkin bukan pilihan pertama juga menunjukkan kepemimpinan yang tidak aman dan kebutuhan untuk mengontrol. Kontrol bukanlah kepemimpinan.

Seorang pemimpin yang baik tahu bagaimana memberi, menerima dan mengevaluasi umpan balik. Umpan balik tidak boleh bersifat pribadi dan mengikuti apa yang berhasil, apa yang tidak berhasil dan apa yang dapat dilakukan berbeda.

Seorang pemimpin yang baik bisa membuat penyesuaian. Ia mudah beradaptasi dan tidak mengklaim mengetahui semuanya. Mampu mengevaluasi kembali kolaborasi medan berkah dan mengarahkan pada saat ini, menunjukkan fleksibilitas dan keinginan pemimpin untuk mempercayai apa adanya.

Seorang pemimpin yang baik berkomunikasi dengan cara yang dimengerti oleh orang lain dan mengarahkan kembali ketika diperlukan ketika komunikasi terhalang. Jika timnya tidak memahami informasi dan instruksi dengan jelas, seorang pemimpin yang baik akan mengubah dan berkomunikasi kembali sampai semua anggota timnya memiliki pemahaman yang jelas tentang tugas yang ada dan metode penyelesaiannya.

Seorang pemimpin yang baik tahu kapan dan kapan tidak akan mendelegasikan. Ada kalanya fungsi dan tugas tertentu harus dan harus didelegasikan kepada orang lain yang sesuai dan ada kalanya fungsi itu mengharuskan seorang pemimpin menangani dirinya sendiri. Kuncinya adalah mengetahui perbedaan dan melanjutkan dengan cara yang menciptakan kesuksesan dan kemenangan.

Cara seorang pemimpin yang baik menerapkan kualitas-kualitas ini datang dengan disiplin tertentu. Ini adalah sesuatu yang tidak dimiliki banyak supervisor. Mereka tidak hanya tidak menunjukkan kualitas tetapi mereka sendiri tidak memiliki disiplin yang diperlukan untuk memimpin orang lain menuju kemenangan sehingga mereka dikenal sebagai penggembala domba. Apakah Anda tahu siapa Anda ….. Hanya seorang supervisor yang mengambil keputusan atau pemimpin yang hebat?

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *